葉姿和母親羅輯俐

文/羊城晚報記者 孫綺曼 孫晶 陳澤云

圖/受訪(fǎng)者提供

年輕干練、邏輯清晰，是記者初見(jiàn)葉姿時(shí)的第一印象。這個(gè)自稱(chēng)“INTJ（16型人格中的建筑師型人格）”的“95后”女孩坐在簡(jiǎn)愛(ài)家居集團總部的會(huì )議室中，向記者娓娓道來(lái)簡(jiǎn)愛(ài)家居集團的起源，以及自己回國接班的故事，她就是簡(jiǎn)艾生活創(chuàng )始人、簡(jiǎn)愛(ài)家居集團董事葉姿。

留學(xué)獲得創(chuàng )業(yè)靈感　　

“我是在購物中心中‘出生’的女孩。”談起成長(cháng)的經(jīng)歷時(shí)，葉姿笑著(zhù)對羊城晚報記者調侃道，母親一路創(chuàng )辦簡(jiǎn)愛(ài)家居集團，她從小便目睹和陪伴著(zhù)集團發(fā)展壯大，家居行業(yè)對葉姿來(lái)說(shuō)，有著(zhù)非比尋常的意義。

14歲那年，葉姿便遠赴美國求學(xué)，隨后在美國波士頓大學(xué)就讀傳媒公共關(guān)系與經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)。在大學(xué)期間，葉姿曾擔任波士頓大學(xué)中國學(xué)生學(xué)者聯(lián)合會(huì )聯(lián)合主席，大二那年，葉姿開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，加入了北美最大的華人創(chuàng )業(yè)社交平臺“燎原”并任北美市場(chǎng)VP。

“大學(xué)期間的求學(xué)經(jīng)歷和創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，讓我形成了效率至上、結果導向的做事風(fēng)格。”葉姿告訴記者，在創(chuàng )業(yè)期間，她負責公司市場(chǎng)拓展及線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)策劃工作，做過(guò)地推、貼過(guò)廣告、派過(guò)傳單。她告訴記者，在這個(gè)過(guò)程中，她發(fā)現，生于實(shí)業(yè)中的她仍然更想回到實(shí)業(yè)之中。

在美國逛家居集合店的經(jīng)歷，成為葉姿回國接班的轉折點(diǎn)。那一天，葉姿在逛一家家居集合店時(shí)突然想到，這種大件家具和小件家居集合店的形式，能夠帶給消費者很強的體驗感，“我深深地感覺(jué)到，國內傳統的家居賣(mài)場(chǎng)形式已經(jīng)不足以滿(mǎn)足消費者的需求，如今‘社交’‘體驗’‘娛樂(lè )’才是市場(chǎng)脈搏所在”。

簡(jiǎn)艾生活的藍圖，就這樣在葉姿的心中生根發(fā)芽。

商業(yè)新兵嘗試“大冒險”

實(shí)際上，早在多年前，葉姿父輩創(chuàng )立的簡(jiǎn)愛(ài)家居便在軟裝領(lǐng)域做了初步嘗試，與東莞名家具展合作打造了名家具·簡(jiǎn)愛(ài)家居飾品中心，在當時(shí)，項目未能濺起水花。直到2017年，簡(jiǎn)愛(ài)家居集團這個(gè)孵化已久的家居零售項目向剛剛畢業(yè)的葉姿拋出了橄欖枝，簡(jiǎn)艾生活也因此應運而生。

“新零售是時(shí)代的風(fēng)向所在，在思考半年之后，我決定回國接手這個(gè)項目。”在回國接手這個(gè)項目時(shí)，葉姿帶著(zhù)一半對傳統家具業(yè)態(tài)破局的嘗試，一半在業(yè)務(wù)一線(xiàn)試錯磨礪的勇氣，開(kāi)啟了這場(chǎng)“大冒險”。

葉姿坦言，在消費升級的趨勢之下，傳統家居的業(yè)態(tài)形式亟須迭代升級。自稱(chēng)“商業(yè)新兵”的她，在市場(chǎng)拓展、招商運營(yíng)等各個(gè)環(huán)節摸爬滾打之后，總結了一套屬于自己的“零售經(jīng)”——如今的家居消費線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的購物趨勢明顯，新中產(chǎn)消費人群的需求導向更傾向于設計感、實(shí)用性與性?xún)r(jià)比……

于是，與無(wú)印良品、宜家等家居體驗賣(mài)場(chǎng)不同，葉姿謀劃的簡(jiǎn)艾生活推崇“小家大世界”的理念，“我希望來(lái)到簡(jiǎn)愛(ài)家居的人不要因為空間、收入而降低對幸福的想象力，而是在生活的茍且中找尋詩(shī)與遠方。”葉姿說(shuō)。

傳承重在精神文化延續

在家族企業(yè)中成長(cháng)起來(lái)的葉姿，對“二代”的標簽十分坦然：“父輩的經(jīng)驗和建議，往往能夠給我很多啟發(fā)，讓我能夠站在‘巨人的肩膀’上看到更多的事物。”

“當然，站在巨人的肩膀上，也就意味著(zhù)要承擔巨人的包袱和責任。”葉姿告訴記者，在接班之后，她感受到了作為決策者的重要性和肩上擔負著(zhù)的重大責任。

葉姿稱(chēng)呼母親為“羅董”，她告訴記者，在她看來(lái)，作為一名“創(chuàng )二代”，在家里，她與一代是親人，是父母與子女。但在工作時(shí)，二代與一代之間的關(guān)系依然是上下級，是并肩作戰的戰友。

“這是一個(gè)需要努力尋找平衡的點(diǎn)。”葉姿坦言，在接班之后，自己從創(chuàng )業(yè)公司和金融公司中鍛煉出來(lái)的規劃思維與父輩之間的落地實(shí)踐思維有所沖突，她渴望試錯的闖勁與父母護犢心切的擔心也不斷碰撞，爭執無(wú)法避免。

隨著(zhù)接班進(jìn)程的推進(jìn)，葉姿對父母有了更多的理解，對于傳承也有了更深的感悟。在她看來(lái)，家族企業(yè)是由于家庭紐帶而存在的，但是企業(yè)的傳承不是單純財富在家族中的傳遞，更多的是企業(yè)文化、企業(yè)價(jià)值的延續。

“讓品牌的精神文化、市場(chǎng)價(jià)值長(cháng)青，才是企業(yè)傳承的意義。”葉姿說(shuō)。

對話(huà)創(chuàng )一代

簡(jiǎn)愛(ài)家居股份有限公司董事長(cháng)羅輯俐

大膽試錯勝于空洞理論指導

羊城晚報：家居這個(gè)產(chǎn)業(yè)十多年來(lái)發(fā)生了什么變化？有哪些新趨勢？

羅輯俐：在家居商業(yè)流通平臺打拼多年來(lái)，我發(fā)現這個(gè)產(chǎn)業(yè)十多年來(lái)發(fā)生的最顯著(zhù)變化是：全產(chǎn)業(yè)鏈所有環(huán)節的深度融合。家居行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈必將圍繞消費者的需求，完成數字化、智能化、高顏值、高性?xún)r(jià)比的改造和升級，迎接Z世代全新人貨場(chǎng)的檢驗，煥新時(shí)代呼之欲出。

羊城晚報：你認為成功的創(chuàng )業(yè)者應該具備的最重要的素質(zhì)是什么？

羅輯俐：成功創(chuàng )業(yè)者需具備五大素質(zhì)：宏偉戰略、出色演講能力、敢于創(chuàng )新的膽略、善于展現自我、規避創(chuàng )業(yè)風(fēng)險的能力。其中勇敢創(chuàng )新的膽略至關(guān)重要，創(chuàng )業(yè)才能持續成功。

羊城晚報：在對“二代”的培養中，你是如何考量的？有什么特別的方式？

羅輯俐：大膽試錯勝于空洞理論指導，實(shí)戰出真知。我一直相信雙高并舉，也就是高情商、高智商并舉，才能在中國特色的商海中游刃有余。我要求女兒葉姿回國三年的目標是：加強對人性的認識，對國情的認知和對行業(yè)上下游供應鏈的商業(yè)邏輯洞察。