在字節(jié)跳動(dòng)成立八年之際,2020年3月12日,字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴發(fā)布全員信宣布組織全面升級(jí)。
圖/視覺(jué)中國(guó)
張利東擔(dān)任字節(jié)跳動(dòng)(中國(guó))董事長(zhǎng),作為中國(guó)職能總負(fù)責(zé)人,全面協(xié)調(diào)公司運(yùn)營(yíng),包括字節(jié)跳動(dòng)中國(guó)的戰(zhàn)略、商業(yè)化、戰(zhàn)略合作伙伴建設(shè)、法務(wù)、公共事務(wù)、公共關(guān)系、財(cái)務(wù)、人力。抖音CEO張楠擔(dān)任字節(jié)跳動(dòng)(中國(guó))CEO,作為中國(guó)業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人,全面協(xié)調(diào)公司中國(guó)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)和內(nèi)容合作,包括今日頭條、抖音、西瓜視頻、搜索等業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。兩人向張一鳴匯報(bào)。
在全員信中,張一鳴坦言管理一個(gè)在30個(gè)國(guó)家,180多個(gè)城市,有超過(guò)6萬(wàn)名員工的公司,并不容易。這還不包括,字節(jié)跳動(dòng)教育業(yè)務(wù)在北美的5000位外教,公司行政體系的外包員工等等。這次調(diào)整,旨在適應(yīng)字節(jié)跳動(dòng)全球業(yè)務(wù)的發(fā)展,加強(qiáng)中國(guó)業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升管理效率。
而被張一鳴委以重任的張利東和張楠是字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部成長(zhǎng)起來(lái)的成熟管理者。
2013年,時(shí)任《京華時(shí)報(bào)》副總裁的張利東加入字節(jié)跳動(dòng),同時(shí)他還帶來(lái)了今日頭條最早的一批 KA(重點(diǎn)客戶)資源。張利東對(duì)字節(jié)跳動(dòng)商業(yè)化發(fā)展的貢獻(xiàn)極大,穿山甲、懂車(chē)帝、幸福里,以及部分休閑小游戲,都是張利東在內(nèi)部推動(dòng)孵化的。
同樣是2013年,張楠自主創(chuàng)業(yè)開(kāi)發(fā)了圖片社區(qū)App,后公司被字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu),張楠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)加入字節(jié)跳動(dòng),并負(fù)責(zé)UGC業(yè)務(wù)。2016年,張楠從0到1推出了抖音、火山、輕顏、剪映等廣受歡迎的新產(chǎn)品。
據(jù)公開(kāi)資料顯示,截至2019年底,字節(jié)跳動(dòng)旗下產(chǎn)品全球月活躍用戶數(shù)超過(guò)15億,業(yè)務(wù)覆蓋150個(gè)國(guó)家和地區(qū)、75個(gè)語(yǔ)種。就像張一鳴所說(shuō),在飛速成長(zhǎng)的道路上,字節(jié)跳動(dòng)遇到了更大的組織管理挑戰(zhàn)。如何建立好一個(gè)超大型全球化企業(yè)成為了新的課題,張一鳴未來(lái)將專(zhuān)注于長(zhǎng)期重大課題的探索和戰(zhàn)略思考。