近期，華為處于多事之秋，其業(yè)務(wù)發(fā)展備受關(guān)注。12月25日上午，華為董事長(zhǎng)梁華博士首次就這些輿論事件面對(duì)媒體做出回應(yīng)。

孟晚舟事件

孟晚舟事件對(duì)華為的業(yè)務(wù)有沒(méi)有影響？面對(duì)這樣復(fù)雜的環(huán)境，如何消除國(guó)際和國(guó)內(nèi)供應(yīng)商的憂慮？梁華表示，華為業(yè)務(wù)運(yùn)作一切正常，困難與挑戰(zhàn)只會(huì)讓我們更強(qiáng)大。對(duì)于供應(yīng)商的憂慮，華為發(fā)了一份聲明，說(shuō)明了問(wèn)題的緣由以及業(yè)務(wù)狀況。當(dāng)下華為供應(yīng)鏈體系、市場(chǎng)體系、研發(fā)體系、財(cái)務(wù)體系等各環(huán)節(jié)運(yùn)作都很正常。在三十多年的合作中，華為與各國(guó)供應(yīng)商已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了利益共享，榮辱與共。華為也有面對(duì)供應(yīng)商的一套管理機(jī)制，來(lái)保障及時(shí)、良好的溝通。

5G服務(wù)

針對(duì)部分國(guó)家拒絕使用華為5G服務(wù)的消息。梁華表示，迄今為止，華為在德國(guó)的業(yè)務(wù)一切正常；在法國(guó)積極參與運(yùn)營(yíng)商5G建設(shè)；在日本積極參與運(yùn)營(yíng)商5G標(biāo)書(shū)答復(fù)和實(shí)驗(yàn)局測(cè)試；在新西蘭，政府對(duì)運(yùn)營(yíng)商5G方案有不同意見(jiàn)，但監(jiān)管流程尚未走完，客戶表示與政府繼續(xù)溝通，與華為合作保持不變。

目前，華為已獲得26個(gè)5G商用合同，與全球50多個(gè)商業(yè)伙伴簽署合作協(xié)議。5G基站商用發(fā)貨數(shù)量超1萬(wàn)個(gè)，全球數(shù)量最多。擁有1600多項(xiàng)核心專(zhuān)利，占了整個(gè)5G ESTI標(biāo)準(zhǔn)的19%。2019年上半年，華為還將發(fā)布搭載5G芯片的5G智能手機(jī)，并將在2019年下半年實(shí)現(xiàn)規(guī)模商用。

華為在國(guó)際5G賽道位于什么位置？梁華透露，華為5G在技術(shù)和商用上，均處于業(yè)界領(lǐng)先，是業(yè)界提供端到端5G全系統(tǒng)的廠商。在全球幾十個(gè)5G網(wǎng)絡(luò)的商用測(cè)試中，華為的技術(shù)成熟度比行業(yè)其他公司至少領(lǐng)先12個(gè)月到18個(gè)月不等。借用華為客戶英國(guó)電信（BT）的高管公開(kāi)講的話，“現(xiàn)在只有一家真正的5G供應(yīng)商，那就是華為。”

國(guó)際合作

有關(guān)國(guó)內(nèi)外部分地區(qū)對(duì)華為網(wǎng)絡(luò)安全的擔(dān)憂？梁華表示，華為把網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)放在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中作為最高綱領(lǐng)，有全球網(wǎng)絡(luò)安全與用戶隱私保護(hù)委員會(huì)，統(tǒng)籌整個(gè)公司在這方面的運(yùn)作。董事會(huì)也做了決策，將在公司范圍內(nèi)開(kāi)展一次軟件工程能力變革，投入專(zhuān)門(mén)預(yù)算20億美元，用5年的時(shí)間來(lái)全方位提升軟件工程能力，使得產(chǎn)品能夠更好地面向未來(lái)以及更復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境。

ICT產(chǎn)業(yè)是高度依賴于全球供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)，ICT供應(yīng)鏈安全問(wèn)題無(wú)可避免。梁華介紹到，華為從2012年開(kāi)始建立業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系（BCM），涵蓋了研發(fā)、采購(gòu)、制造、全球技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域，包括從前端怎么預(yù)防，出現(xiàn)問(wèn)題怎么反應(yīng)等方面，這樣一套體系能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

作為一家業(yè)務(wù)涵蓋全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的公司，難免會(huì)遇到中西方價(jià)值沖突。華為的秘訣在于“在當(dāng)?shù)亍楫?dāng)?shù)亍保嬲秊楫?dāng)?shù)匕l(fā)展做出貢獻(xiàn)，根據(jù)當(dāng)?shù)貒?guó)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境做好本地運(yùn)營(yíng)。梁華認(rèn)為關(guān)鍵在兩點(diǎn)，一是開(kāi)放透明，尊重當(dāng)?shù)貒?guó)的法律法規(guī)、遵從聯(lián)合國(guó)相關(guān)規(guī)定等。二是社會(huì)責(zé)任，我們當(dāng)?shù)氐囊恍〤SR活動(dòng)，我們致力于ICT人才培養(yǎng)的種子計(jì)劃等等。

面對(duì)未來(lái)

華為最近經(jīng)歷了一系列事情，業(yè)內(nèi)有評(píng)論認(rèn)為華為到了“最危險(xiǎn)的時(shí)候”。對(duì)此，梁華表示，公司發(fā)展受到國(guó)際政冶和國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的影響，但華為不會(huì)因?yàn)檫@些變化就發(fā)生根本性改變。客戶的信任和認(rèn)可是華為在未來(lái)走得更穩(wěn)、走得更遠(yuǎn)的重要基礎(chǔ)。從無(wú)線到IP、IP到IT、IT到智能終端以及云業(yè)務(wù)，華為的發(fā)展是基于核心能力——電子信息技術(shù)、數(shù)學(xué)算法以及芯片設(shè)計(jì)能力。

至于如何更好地面向未來(lái)，梁華提到了三點(diǎn)：

一是合規(guī)運(yùn)營(yíng)。以法律遵從的確定性應(yīng)對(duì)國(guó)際政治的不確定性。從2007年開(kāi)始，華為與美國(guó)公司合作建立貿(mào)易合規(guī)運(yùn)營(yíng)體系。這套體系涵蓋了市場(chǎng)、研發(fā)、制造、采購(gòu)、供應(yīng)鏈等全流程。嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)所在國(guó)的所有適用法律法規(guī)，包括聯(lián)合國(guó)、美國(guó)和歐盟適用的出口管制和制裁法律法規(guī)。此外，還建立了金融合規(guī)管理體系，從政策，組織，制度，流程等金融合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性管理。

二是開(kāi)放透明。作為全球化公司，華為全球化運(yùn)營(yíng)將進(jìn)一步開(kāi)放透明，讓所有客戶、合作伙伴和利益相關(guān)人更深入了解華為。

三是持續(xù)加大自身優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域投入。華為以客戶需求和技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展，聚焦ICT產(chǎn)業(yè)和智能終端，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，面對(duì)不確定性持續(xù)戰(zhàn)略投入，不在非戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)上消耗戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力量，在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域形成戰(zhàn)略領(lǐng)先。