繼零售商超之后，阿里與京東線(xiàn)下圈地的戰火已經(jīng)蔓延到家居賣(mài)場(chǎng)。

2月11日，阿里集團與北京居然之家投資控股集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“居然之家”）聯(lián)合宣布，雙方達成新零售戰略合作，阿里巴巴及關(guān)聯(lián)投資方將向居然之家投資54.53億元，持有其15%的股份，以此計算，居然之家的估值達到364億元。同時(shí)，泰康集團、加華偉業(yè)、紅杉資本、信中利、九鼎資本、博裕資本、博睿資本等拿下了居然之家21%的股權。居然之家此次出讓總計36%的股權，獲得融資130多億元。

作為居然之家的宿敵，截至2月9日收盤(pán)，上市不久的美凱龍市值為657億元。值得玩味的是，1月10日，美凱龍宣布，其旗下的互聯(lián)網(wǎng)商學(xué)院將與京東旗下的京東大學(xué)開(kāi)啟人才交流合作。在業(yè)界看來(lái)，在與傳統家居賣(mài)場(chǎng)的合作上，阿里集團顯然出手更快、更實(shí)。

公開(kāi)信息顯示，居然之家成立于1999年，目前已發(fā)展成為以家居為主體，以電商、物流為支撐的大型商業(yè)連鎖集團公司，連續多年獲得“北京十大商業(yè)品牌”和“中國十佳商業(yè)品牌”稱(chēng)號。2017年居然之家新開(kāi)店面63家，截至2017年底，已在全國開(kāi)設223家門(mén)店，市場(chǎng)銷(xiāo)售額608億元,?同比增長(cháng)30.4%。按照規劃，居然之家將在2022年之前實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下完全融合，實(shí)體店數量超過(guò)600家，市場(chǎng)年銷(xiāo)售額超過(guò)1000億元。

家居賣(mài)場(chǎng)圈地大戰或啟動(dòng)

盡管阿里、京東等電商巨頭在家電、3C、快消等品類(lèi)上擁有巨大的話(huà)語(yǔ)權，但是在家居、家裝領(lǐng)域多年來(lái)一直難以有效突破，其重要原因就在于大家居是非標品且單價(jià)普遍較高，導致用戶(hù)對于體驗的要求也大大增加，很難憑借網(wǎng)上的幾幅圖片就下單。

因此，這也是國美、蘇寧、家樂(lè )福、沃爾瑪、華堂等紛紛關(guān)店之際，居然之家、美凱龍還能繼續開(kāi)店的重要原因之一。不過(guò)，傳統家居賣(mài)場(chǎng)模式的大量痛點(diǎn)也沿襲至今。

對于馬云掀起的“新零售”大潮而言，家居賣(mài)場(chǎng)顯然不應是“潮外之地”。據介紹，根據協(xié)議，阿里巴巴將協(xié)助居然之家實(shí)現賣(mài)場(chǎng)的全面數字化升級，通過(guò)打通雙方會(huì )員系統以及商品數字化，實(shí)現消費者選建材、買(mǎi)家具的場(chǎng)景重構和體驗升級。同時(shí)，雙方將共同打造云裝修平臺，從裝修設計、材料購買(mǎi)和施工管理全鏈路重構家裝行業(yè)模式。

阿里集團CEO張勇指出，中國的消費互聯(lián)網(wǎng)正在升級為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。這種升級，本身就是“新零售”驅動(dòng)“新制造”的過(guò)程，而家居領(lǐng)域，又是“新制造”極好的試驗田。家居消費具有自身的獨特性，客單價(jià)高但相對低頻；為適應不同戶(hù)型、不同消費需求和偏好的需要，有高度個(gè)性化的空間；可以提供一整套完整解決方案。從某種程度上說(shuō)，傳統的家居消費購買(mǎi)的是產(chǎn)品，而未來(lái)的家居消費，購買(mǎi)的是一個(gè)居家生活的“系統”，這種“系統”正是“新零售”驅動(dòng)“新制造”的最佳產(chǎn)品。

對此，有分析人士指出，在“系統”的概念下，家居賣(mài)場(chǎng)未來(lái)將不再限于“硬裝”、“軟裝”之分，各種黑白家電、智能硬件等也是這個(gè)系統的重要組成部分，未來(lái)，居然之家很有可能提供的是一整套居家生活解決方案。

值得一提的是，國美此前已經(jīng)開(kāi)始向家居進(jìn)軍，推出“家·生活”的概念，其戰略目標也轉變?yōu)椤凹译姟⒓揖印⒓已b一體化”。“未來(lái)兩種業(yè)態(tài)或互相逆襲、融合，不再有家居賣(mài)場(chǎng)和家電賣(mài)場(chǎng)之分。在這種情況下，面積較大的家居賣(mài)場(chǎng)，騰挪發(fā)揮的空間會(huì )更大”，上述分析人士預計。

阿里新零售如水銀瀉地

此次入股居然之家之后，阿里集團自2016年全面啟動(dòng)新零售戰略以來(lái)，其觸角已經(jīng)覆蓋家電數碼、快消商超、服飾百貨、餐飲美食和家裝家居。

值得一提的，對于與家居同樣“水很深”的汽車(chē)市場(chǎng)，阿里也展現出比以往更大的決心。去年年底，阿里領(lǐng)投大搜車(chē)3.35億美元E輪融資。公開(kāi)信息顯示，大搜車(chē)目前業(yè)務(wù)涉及新車(chē)、二手車(chē)及汽車(chē)金融等。而在業(yè)界看來(lái)，在瓜子、優(yōu)信、人人車(chē)等激戰正酣的汽車(chē)電商市場(chǎng)，阿里也的確需要有一家勢力代表。

獲得阿里背書(shū)的大搜車(chē)隨即展開(kāi)了合縱連橫。2月5日，大搜車(chē)宣布聯(lián)合車(chē)易拍進(jìn)軍二手車(chē)C2B市場(chǎng)。日前，又有消息稱(chēng)，大搜車(chē)擬并購運車(chē)管家。公開(kāi)信息顯示，運車(chē)管家目前已整合中國50%的大板車(chē)運力、30%的小板車(chē)運力，與70%的汽車(chē)整車(chē)物流企業(yè)建立了合作關(guān)系，自建并投入運營(yíng)了近30個(gè)汽車(chē)整車(chē)前置倉。在業(yè)界看來(lái)，自帶流量的汽車(chē)電商，未來(lái)如果能把倉儲物流這一環(huán)節打通，傳統的4S店模式也將進(jìn)入倒計時(shí)了。

在大舉通過(guò)投資方式布局低頻業(yè)務(wù)的同時(shí)，對于自營(yíng)的高頻業(yè)務(wù)，阿里對于京東的“挑釁”也越來(lái)越不掩飾。

日前，盒馬鮮生的北京亦莊2店開(kāi)始試營(yíng)業(yè)，其與位于城鄉世紀廣場(chǎng)的亦莊1店的距離僅3公里，在配送范圍上存在很多重疊，而目前盒馬生鮮在北京僅有6家門(mén)店。對此，盒馬鮮生相關(guān)負責人解釋稱(chēng)：“這邊聚集了大批高新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、電商等企業(yè)，消費能力和用戶(hù)需求是很旺盛的，所以我們布局了亦莊2店，為的就是更好的服務(wù)亦莊居民，讓大家過(guò)上一個(gè)新零售的春節”。

值得一提的是，京東總部就在亦莊，很多京東員工也居住于此。而在高新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、電商企業(yè)最密集的中關(guān)村地區，盒馬鮮生尚未開(kāi)店。不過(guò)，阿里、京東都曾表示，2018年旗下的生鮮超市將覆蓋全北京。