彩電業(yè)風云激蕩又一年，TCL核心實力筑起登峰長梯

2月5日，TCL官方發(fā)布消息，與巴西著名球星、法甲巴黎圣日耳曼現(xiàn)役球員內(nèi)馬爾·達席爾瓦簽約，將在世界杯年與內(nèi)馬爾聯(lián)手開展一系列創(chuàng)新營銷動作。此消息一出便引發(fā)了媒體及球迷熱議。此次簽約將為TCL品牌全球化戰(zhàn)略加速推進注入強大動力，也為TCL在世界杯年體育營銷戰(zhàn)役藍圖添上濃墨重彩的一筆。

其實這已經(jīng)不是TCL第一次成為2018年彩電行業(yè)熱議的話題明星。在1月初結(jié)束的國際消費類電子展覽會（即CES）上，TCL便引起了全球媒體關(guān)注。此次CES?TCL不僅展示了最新的X5、C6、P5三大系列產(chǎn)品，以及圍繞QLED量子點技術(shù)與AI技術(shù)為核心的未來科技布局等內(nèi)容。在CES全球發(fā)布會上，TCL集團副總裁、TCL多媒體CEO王成還公布了去年全年營業(yè)數(shù)據(jù)：2017年TCL多媒體累計LCD電視銷售量達到了23,231,141臺，同比增長16.4%，實現(xiàn)五年來最強勁增長。其中北美市場表現(xiàn)突出，全年銷量同比增長131.5%。另外，TCL在2016年底便突破了2000萬臺銷售量位列全球前三，到2017年再度超額完成全年銷售目標，穩(wěn)坐了全球彩電行業(yè)前三的寶座。

TCL的全球化發(fā)展成就有目共睹，即使放眼全球彩電行業(yè)來看，TCL如此表現(xiàn)都格外出眾，充分彰顯著大國品牌的真實實力。對此王成表示：“國際化最難的部分，就是應(yīng)對每個不同國家的消費者真正需求。如何精準挖掘出各地消費者的真實需求，并通過強大生產(chǎn)能力、精準渠道與優(yōu)質(zhì)服務(wù)來滿足這些細分市場，成為了中國企業(yè)致勝海外的一大因素。”

亮眼成績背后是TCL的不懈努力。縱覽2017年，包括TCL在內(nèi)的整個彩電產(chǎn)業(yè)都面臨著行業(yè)變革過程中出現(xiàn)的艱難挑戰(zhàn)，包括國內(nèi)彩電市場整體增速放緩，上游成本增加、技術(shù)競爭激烈、產(chǎn)品推陳出新、渠道細分爭奪等等挑戰(zhàn)，令產(chǎn)業(yè)鏈各方在困境中求突破、謀發(fā)展，各種變革轉(zhuǎn)型的聲音成為了2017年彩電業(yè)主旋律。

TCL多媒體產(chǎn)品中心總經(jīng)理張少勇此前在接受媒體采訪時就表示：“進入2017年以來TCL明確了產(chǎn)品核心價值，深入挖掘消費者真實需求，從而做到了對產(chǎn)品的準確定位。目前X/C/P三大系列產(chǎn)品經(jīng)過市場的充分磨合，已經(jīng)擁有了精確的產(chǎn)品定位和完整的產(chǎn)品理念，在市場上可以精準覆蓋不同需求的消費群體。”

憑借著強大的全產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化優(yōu)勢以及雄厚的創(chuàng)新技術(shù)實力積淀，TCL從消費者角度出發(fā)打造了涵蓋量子點電視、人工智能電視、大屏曲面電視等多款高端優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，足以精準滿足消費者的多樣化需求，為變革中的彩電行業(yè)指明了方向。

回顧2017年，TCL在X/C/P系列產(chǎn)品線布局方面實現(xiàn)了大幅度增強與完善。TCL于2017年3月召開的春季新品發(fā)布會上正式推出了X2/X3原色量子點電視、C2劇院電視和P3黃金曲面電視三大系列新品。9月，TCL在德國IFA期間向全球推出了X6?XESS私人影院、C5都市藍調(diào)電視和P6超清薄電視三大系列新品。這些產(chǎn)品以原色量子點技術(shù)、哈曼卡頓高端音響、符合藝術(shù)化/家居化的工業(yè)設(shè)計、人工智能小T、智能家居互聯(lián)等方面為主打方向，不僅增強了TCL電視產(chǎn)品競爭力，同時也引領(lǐng)著彩電行業(yè)邁向高端化、品質(zhì)化、智能化的新臺階。